Fraternal abraço, PRESIDENTE KOFF!

Vitor Guilherme Ruschel
Sócio-Patrimonial
Matrícula: 34646

Segundo a empresa: 

No futebol atual, para ser competitivo é fundamental que existam condições financeiras para a montagem de equipes fortes. Quanto melhor for a capacidade de Gestão e o nível de Transparência das informações dos clubes, maiores serão as chances de termos um futebol de alto nível, preservando nossos maiores talentos em nosso País. Com a série de estudos sobre os Balanços dos Clubes Brasileiros, a PLURI dá sua contribuição para o aumento do interesse, e a elevação do nível técnico do debate a respeito da situação financeira dos nossos clubes. 

ANÁLISE DA PLURICONSULTORIA – PDF

Debateremos sobre diversos assuntos pertinentes em relação ao nosso Grêmio e também aproveitamos a oportunidade para apresentar o grupo a quem tiver interesse de conhecer nossas ideias, sem compromisso.

- LOCAL: Rua Sinimbu, 129 – Salão de Festas – Bairro Petrópolis – Porto Alegre/RS

- Horário de início (10h) e churrasco por adesão a partir das 12h ao preço de R$ 20

Esperamos por vocês!

Saudações Tricolores

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Me obrigo a escrever sobre a migração para a Arena, não vou tratar do aspecto social (elitização), dos aspectos Jurídicos (manutenção dos direitos), do impulso que poderá vir a ser a Arena para a gestão do clube, das equivalências de localidades, do aspecto econômico ou simplesmente relatar o que foi decidido pelo Conselho de Administração e pela Grêmio Empreendimentos. Outros textos de Gremistas  ou sites especializados já se manifestaram sobre o tema seja “contra”ou a “favor”, todas opiniões me interessam e não tenho uma visão maniqueísta sobre o tema. A migração não é perfeita, nem trágica. Com base no contrato, afirmo que entraremos no primeiro ano de operação da SPE com medidas que não são definitivas.

Helio Paz – A migração dos Sócios para a Arena do Grêmio

Helio Paz – Migração à Arena: faltou ao Grêmio entender o público do Grêmio 

Tito Portalet – ORDEM E PROGRESSO e a ordem dos fatores altera o resultado

Fagner dos Santos – Afinal: é caro ser sócio do Grêmio?

Bruno Saraiva – Análise da viabilidade econômico-financeira do projeto Arena para o Grêmio

Exame - Os estádios estão vazios porque os ingressos são caros ?

Rodrigo Cárdia – R$ 92 para ficar atrás do gol: Arena, te vejo pela TV

Antonio Carlos de Azambuja – Migração: cautelas

Marcos Almeida – Sócios na Arena: Como e Onde

Marcos Almeida – Mensalidades e preços no Olímpico e na Arena

Giuliano Viecieli – Definições sobre Sócios na Arena

Site Oficial da Migração – http://gremio.net/migracao

Quero entender, avaliar, interpretar a migração e propor alternativas.

Para isso vou me ater aos dados objetivos. Dados que pude ter acesso mediante a leitura do contrato, seus anexos e aditivos, das apresentações do parecer da Comissão Jurídica e da migração anunciada oficialmente. Foram cinco oportunidades através das duas gestões da Grêmio Empreendimentos (Adalberto Preis e Eduardo Antonini), do Conselho Deliberativo e do Forum de Debates; tanto na condição de associado como de integrante dos “Sócios Livres”.

A migração não pode ser desvinculada das condições estabelecidas no contrato, nem das condições existentes na relações entre o clube e seus Sócios hoje no Olímpico. Pelo contrato nenhum torcedor ou sócio do Grêmio ingressará na Arena sem pagar o ingresso equivalente podendo o clube permitir o acesso desde que pague à SPE o valor equivalente. A viabilidade do empreendimento foi estudada pela FGV e pelo Banco Santander resultando no plano de negócios – anexo 7 do contrato, onde preços foram estabelecidos para as diferentes localidades da Arena conforme as tabelas abaixo, onde já estão computados os valores oficiais estabelecidos na Migração.

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TABELA 1

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TABELA 2

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Tratarei da Migração apenas dos Sócios que hoje mediante titulação, remissão compra de título ou pagamento de mensalidade tem acesso e lugar garantidos no Estádio Olímpico (Titulados, Remidos, Proprietários e Locatários de Cadeira). O Sócio “Torcedor” merecerá algumas observações ao final, uma vez que seu direito resume-se a desconto e/ou preferência para aquisição de ingresso.

DIREITOS DOS SÓCIOS – TITULADOS, REMIDOS, PROPRIETÁRIOS E LOCATÁRIOS DE CADEIRA

O que são esses direitos?

Objetivamente os Sócios tem acesso garantido aos jogos, por terem adquirido e/ou herdado títulos de remissão (titulados e remidos); por pagamento de mensalidades (proprietários) ou por locação de cadeira (proprietários e/ou locatários). Às diferentes categorias correspondem hoje basicamente dois preços: R$ 86,00 para quem assiste na Social e R$ 169,00 para quem assiste nas Cadeiras; na Social a movimentação é livre enquanto nas Cadeiras o lugar é marcado.

As diferentes categorias tem localidades distintas no Estádio Olímpico com diferentes condições de visibilidade do campo (centro do campo, sol no rosto, etc), lugar marcado, livre movimentação no setor e etc. Os setores de Sociais e Cadeiras são as localidades mais nobres do Olímpico, de costas para o sol, mais próxima e mais alta visibilidade do campo do lado das cabines de rádio e TV. Este conjunto formam formam os direitos de ordem subjetiva.

Manter os direitos envolve objetivamente garantir o acesso com preços equivalentes (devidamente reajustados) e subjetivamente respeitar alguma equivalência de setores entre Olímpico e Arena. O Conselho de Administração que segundo o estatuto compete determinar valores de mensalidades não pode deixar de garantir os direitos de ordem objetiva mas pode redefinir a política que define quais categorias ocuparão quais setores. Na prática o poder modificar condições históricas e de costume no uso do espaço do estádio por parte do Sócio; na Arena não existirá a “Social”, na Arena os Remidos foram relocados para um dos cantos do  4º anel , eu não concordo e não faria isso.

No critério preço é importante observar que a manutenção dos preços para a migração refere-se aos valores de 2012 para 2013; historicamente os aumentos anuais de mensalidades sociais eram de 10% para todas categorias enquanto em 2012 os aumentos na média foram de 29%. Se as mensalidades ao longo do tempo estiveram defasadas, se hoje é barato frequentar o Olímpico, se a Arena oferecerá melhores condições e serviços é outra discussão. Certo é que os preços de 2012 já fazem parte de uma “transição”  para os valores definidos no contrato.

MANUTENÇÃO DOS DIREITOS OBJETIVOS – DÉFICIT DE LUGARES

Ao anunciar a Migração a Direção afirmou que manteve “integralmente 100% dos direitos pelo mesmo preço” sem prejuízo da receita do Quadro Social.

A afirmação não corresponde ao que foi apresentado, quando todo o quadro é analisado e por esse mesmo quadro ainda pode ser revisada.

O total de Sócios a ser atendido é de 23.154 (ver Tabela 3 ) para atender a essa demanda o Grêmio negociou a compra antecipada de 27.801 lugares no 1º e 4º anéis da Arena; conclusão direta é de que há espaço para acomodar todos com sobra de 4647 que pode acomodar dependentes ou Sócios Torcedores. O clube em números de lugares atende aos Sócios, mas não a todos da forma que anuncia “aos mesmos preços” praticados no Olímpico( + o INPC-A), uma vez que serão comercializados por R$ 92,00, R$ 120,00, e R$ 169,00. Nestes lugares a receita é integralmente do Grêmio, não mais fazendo parte da distribuição de receitas da SPE- Gestora (Grêmio 65% – OAS 35%). A aquisição destes lugares foi feita por 21,7 Milhões de Reais, que (e se) comercializados renderão ao clube mais de 36 Milhões de Reais.

Pelo critério objetivo adotado pela direção na Migração de manter o acesso via pagamento de mensalidade a preços do Olímpico temos 4.141 Sócios do Grêmio, sem direito garantido na Arena (ver Tabela 4) sem contar a anunciada possibilidade da inclusão de dependentes o que tende a aumentar o numero de não atendidos. O déficit de lugares poderá ser maior se parte dos 8228 contabilizados no local da avalanche não exercerem essa escolha quando da migração, o que é bem provável. Atenua a situação a expectativa que muitos Sócios optem pelo Anel Inferior, cuja pagamento reverterá para a SPE, diminuido a receita do Quadro Social . Ou muda-se o discurso ou  pratica-se uma revisão.

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TABELA 3

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TABELA 4

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fonte: http://blogremio.blogspot.com.br

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A maneira de atender os excedentes, mantendo a promessa sob o critério acesso e preço é mudar o valor das mensalidades dos Setores SE-NE-SW-SE anunciadas por R$ 120, 00 para R$ 92,00, que somam 7788. O impacto dessa medida na receita estimada é de R$2,616,768.00 ano. A arrecadação passaria de R$35,827,152.00 para R$33,210,384.00 após o pagamento do valor negociado de R$21,700,000.00 a arrecadação líquida do quadro social originalmente prevista em R$14,127,152.00 terminaria em R$11,510,384.00. Nessa cálculo utilizei os dados de mensalidades e capacidade divulgados e nele não foi incluída a receita do direito de superfície estimada em 8 milhões. Se levarmos em conta que o Grêmio ainda terá por receber 65% da receita liquida de toda operação da Arena, mais as mensalidades dos Sócios Torcedores afirmo ser viável essa revisão da migração.

VALORES NA ARENA – ALTERNATIVAS DE MIGRAÇÃO E IMPACTO PELA MUDANÇA DE PREÇOS 

Na Migração, proposta para 2013, o modelo de negócio e de certa forma o contrato, foram revisados. Essa negociação foi tão importante que mereceria a inclusão via Aditivo ao contrato!

A manutenção dos Direitos dos Sócios, sem prejuízo às finanças do clube, foi resolvida mediante compra antecipada e com desconto de lugares para os Sócios. Hoje no Olímpico o Grêmio administra sozinho essa questão. A mensalidade paga pelo Sócio lhe dá o direito de acesso, comparecendo aos jogos o acesso vira um ingresso que vai ser computado no borderô, cujo valor é estabelecido pelo Grêmio. De certa forma quando um Sócio não comparece ao jogo é mais lucrativo. Pelo contrato na Arena, todo torcedor (Sócio ou não) tem que pagar ingresso para entrar. Sob a ótica da SPE – Gestora mensalidade paga é igual à ingresso vendido que faz parte das receitas do empreendimento. Após todas deduções, impostos, taxas, manutenção, pagamento do finenciamento 65% do lucro líquido retorna ao Grêmio. Não sei se a SPE – Gestora exigiu a formalização dessa compra, certo é que as partes encontraram uma solução para esse momento.

Os lugares para acomodar os Sócios que custariam 44, 2 Milhões foram adquiridos pelo Grêmio por 21,7 Milhões. Pelos valores apresentados a “revenda”aos Sócios gerará cerca de 36 Milhões brutos e 14 Milhões liquidos. Pretendo desenvolver mais esse tema, por ora apresento, na tabela 6, os dados e algumas alternativas de preços para flexibilizar o uso do 4º Anel.

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TABELA 6

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COMPARATIVO DA VISIBILIDADE ENTRE ARENA E OLÍMPICO

Em linhas gerais, qualquer setor na Arena terá maior proximidade com o campo do que no Olímpico. Mas isso pensando apenas na distância horizontal, a diferença de altura entre os dois estádios é muito grande. A comparação dos cortes e plantas dos dois estádios demonstra que a proximidade do anel superior é relativa nas laterais do campo e bastante maior atrás das goleiras. Nas laterais as “Cadeiras Gold”serão muito similares à posição das cabines de imprensa, atrás do gol o espectador que estiver na última fila ficará cerca de 17 metros mais alto e 8 metros mais próximo do campo; nessa fila a diferença altura em relação ao campo é de aproximadamente 30 metros equivalente a um prédio de 10 andares. O tipo de localidade escolhido para acomodar os sócios na Arena foi preferencialmente o 4º anel que sem dúvida terá melhor acomodações  mas em pontos de vista mais distantes do que do anel inferior e até mesmo das cadeiras do estádio Olímpico. É importante afirmar que na Arena a visibilidade do campo é de 100% sem que qualquer parte do campo fique escondida atrás de obstáculos.

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Plantas Olímpico e Arena

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Sobreposição cortes Olímpico e Arena, esquerda lateral do campo, direita fundo do campo

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Marcos Almeida  - Sócio Patrimonial

http://gremiopatrimonial.blogspot.com.br/2012/03/ao-c-conselho-de-administracao-do.html

MIGRAÇÃO DE DIREITOS –  CAUTELAS

Um dos dois assentos básicos informativos da proposta do Grêmio aos seus associados, referente à adaptação das instituições do clube à profunda mudança patrimonial (Olímpico/Arena) em processamento é o que repetitivamente vem sendo apregoado pelos seus mentores em todos os pronunciamentos feitos à mídia: a chamada “preservação de direitos”.

Isso, se eventualmente pode acontecer com os integrantes das categorias associativas comuns (contribuintes e sócios-torcedores) não ocorre no âmbito das mais seletivas, como as que englobam os adquirentes de Títulos de Fundo Social , seus dependentes, e os cessionários de uso das cadeiras perpétuas ou permanentes.

Antes, para que se tenha por norte, é preciso registrar que as relações jurídicas desses membros, mais do que estatutárias, são contratuais (compra e venda aleatória de parcelas indistintas do patrimônio).  Avenças bilaterais. O que equivale dizer que os direitos e obrigações ali capitulados não podem ser alterados sem o impositivo consenso das partes, pena de nulidade dos atos unilaterais cometidos, com amplos reflexos indenizatórios.

Via de consequência, os associados respectivos estão sendo convocados para, fundamentalmente, alterar essas avenças originais, alinhando os tais direitos e obrigações individuais ao plano geral acertado entre o Grêmio e a OAS e que foi divulgado recentemente. Diga-se, de passagem, que tais associados (Assembléia Geral) não participaram diretamente desses negócios, anuindo ou vetando seus termos, senão que o fizeram por representação restrita e juridicamente questionável do Conselho Deliberativo.

Destarte, ao anuir na chamada “migração” o que, na verdade, tais associados poderão estar fazendo ( quase seguramente o farão) é repactuando com o clube ajustes antigos, muitos dos quais com mais de meio século de valências .Com isso, haverão, talvez por longo tempo, de submeter-se aos condicionantes do regime de convivência social futura com a entidade, agora em nova, inusitada e extravagante realidade patrimonial.

Aí inclusas questões como direito de propriedade (frações do patrimônio); de uso e fruição, com dependentes, de instalações e serviços, além da presença em eventos; isenção total ou parcial de contribuições, taxas e ingressos (remissões e meias remissões); readmissões; transmissibilidade inter vivos e causa mortis; vínculos contratuais vitalícios e temporários e etc.

No aspecto enfocado, chama especialmente a atenção a informação de que a proposta agora submetida ao corpo associativo terá eficácia por um ano, o que significa dizer, numa ilação larga e óbvia, que, nessa renegociação, poderão estar-se trocando situações obrigacionais com décadas de existência e eficácia absolutamente compreendidas e assimiladas pelos pacientes, por uma aventura de duração experimental estreita e escassa, assentada unicamente em projeções de cunho estatístico – às vezes até prosaicamente só premonitórias – por isso essencialmente especulativas , tudo a apontar para riscos insuspeitados à primeira vista.

Em função do exposto, o mínimo a recomendar seria a cautela aos termos (principalmente prazos) dos pactos relativos a esse plano “migratório”, para que seus apressados aderentes, afogando-se no entusiasmo pelo novo e belo, não precipitem o fim de suas conquistas pretéritas, há muito usufruídas e consagradas também por gerações de antecedentes  com tais vínculos sociais.

Os novos ajustes , por isso, não devem e não podem conter cunho novativo aos contratos existentes e isto deve ficar expressamente consagrado em cada negociação, se tiver que ser feita.

Porto Alegre, 7 de maio de 2012

Associação dos Gremistas Patrimoniais.

Originalmente apresentado em 6 partes no site do Grêmio. São 32 minutos, assista e forme sua opinião.